電競體育2月1報道?外媒dGon Esports頻道發(fā)布了T1 CEO Joe Marsh的專訪，談及奪冠以及人員變動，表示自己自己上任后就開始推行提前續(xù)約，Gumayusi走后就敲定Peyz。

Q：那么最終“奪冠”這個結(jié)果，是否有助于您獲得這樣的領(lǐng)悟？

Joe Marsh：當(dāng)然，但隨著年歲增長，經(jīng)歷人生起伏，我感受到享受過程本身與重視結(jié)果同等重要。全球總決賽冠軍每年僅有一支隊伍能獲得，我們過去幾年也錯失過許多獎杯，但最重要的全球總決賽王座已連續(xù)三年守護成功。然而每次奪冠的感受都截然不同，盡管長期維持著基本相同的陣容，每次勝利都具有獨特意義。

或許因為是時隔七年重奪的首冠，我個人最珍視2023年的勝利。那真是歷史性時刻，韓國主場、3比0完勝、ZOFGK的陣容，我們構(gòu)建的敘事在此完美收官。隨后的衛(wèi)冕（兩連冠）也極為震撼，雖在倫敦奪冠也很特別，但在我們心中猶如大山的中國奪冠，無論心理或環(huán)境層面皆是艱巨挑戰(zhàn)。我們是在“能否再次擊敗LPL”的憂慮與魔咒中取勝的。

每次奪冠時情感各異，但所有冠軍的珍貴程度始終如一。這不僅屬于T1的歷史，也是我任職之初所勾勒的具體藍(lán)圖。我認(rèn)為沒有比這更珍貴的了。

我始終相信人終將會抵達(dá)應(yīng)該要到的地方。無論追尋黃金之路，還是連奪LCK冠軍，抑或站上全球總決賽之巔。我們無法擁有一切，雖為把握每次機會奮力拼搏，但過去三年取得的成就，我絕不會和世間任何事物交換。

新的冠軍獎杯預(yù)計約二月制作完成，不久將陳列于此。許多人期待重現(xiàn)Faker選手將獎杯置于桌前的照片，我們當(dāng)然會拍攝。已囑托團隊務(wù)必落實此事，這次可能需要更大的桌子了。

我對公司現(xiàn)狀、團隊凝聚力及整體夯實的內(nèi)在深感滿意，這是段獲益良多的時期。雖有波折與大小創(chuàng)傷，但我確信仍有改進空間，事實上任何事情都像這樣。但在以粉絲熱愛為驅(qū)動的行業(yè)里，期待始終存在，對T1尤甚。必須永遠(yuǎn)保持巔峰水準(zhǔn)，我們始終為此努力、始終渴望，但無法次次完美。

作為組織，我們的職責(zé)在于修正錯誤、避免重蹈覆轍，持續(xù)推動進步。雖不完美，但我們竭盡所能。員工們在幕后付出巨大辛勞，正如您在賽場各處所見，我們持續(xù)進行著新嘗試，無論是基地擴建或主場賽事。我們的員工真正全心奉獻于這個組織。因此我只是盡力打造能讓他們充分施展、共同成長的環(huán)境。

Q：這確實是內(nèi)容扎實、充滿收獲的一年。正如您所說，如果未經(jīng)任何困難而取得成功，恐怕也無法獲得如今的學(xué)習(xí)與成長機會吧？

Joe Marsh：那樣一切會顯得太輕松了。如果總是獲勝、任何事情都很順利...鉆石正是在強壓下形成的。我認(rèn)為穿越驚濤駭浪的過程能讓人更加堅韌。

Q：能請您分享更多這類精彩的比喻嗎？比如驚濤駭浪，或是鉆石形成的過程。

Joe Marsh：這其實也是我此次來韓國特意贈予選手們的禮物所蘊含的意義。那是一本關(guān)于“韌性”主題的書籍。而且我希望選手們務(wù)必明白，沒必要每時每刻都必須完美。選手們承受的壓力確實巨大，但他們完全具備克服任何困難的方法與能力。

每年都是嶄新的，2026年必將與2025年不同。正如2023年、2024年一樣，每一年對我們都是新的開始?，F(xiàn)有陣容、團隊乃至整個組織，我們持續(xù)在變化，如同時間流逝般，我們亦隨之調(diào)整轉(zhuǎn)型。我們思考著如何讓2026年取得比2025年更巨大的成就與發(fā)展，始終瞄準(zhǔn)更高處，不斷嘗試、持續(xù)碰撞。

Q：關(guān)于您剛才提到的陣容變動，我想深入探討一下。在Peyz選手加入后，此刻他正作為KeSPA杯表現(xiàn)最出色的選手活躍著。順帶一提，今天是T1本賽季首場比賽的日子，稍后即將對陣HLE，這也是本屆LCK杯最受期待的對決。當(dāng)時的選擇并非僅有Gumayusi選手在名單上。經(jīng)過深思熟慮最終選擇了Peyz，但隊內(nèi)也有Smash這個選項。在明知存在Viper這樣實力強勁選手的情況下，我想了解選擇Peyz選手的決策過程。當(dāng)時Viper選手不僅是在LCK，更是作為ADC位置上的世界級選手，全球市場都在關(guān)注他的去向，是留在LCK其他隊伍，還是在轉(zhuǎn)會LPL前尋找位置，雖然最終他轉(zhuǎn)會到了LPL。

Joe Marsh：從我們的立場來看，自Gumayusi選手決定轉(zhuǎn)會的那一刻起，就必須思考作為組織該作何選擇。我們評估后，也見證了圍繞Peyz、Viper、Smash的線上激烈討論。但看Peyz選手，他年僅20歲，非常年輕。剛滿20歲的他已多次奪冠，甚至捧起過MSI獎杯。他是位潛力巨大、實力卓越的選手。Peyz選手的比賽風(fēng)格與我們現(xiàn)有隊員靈活且具攻擊性的團隊特質(zhì)非常契合，也足以發(fā)揮Keria選手英雄池廣闊的優(yōu)勢。在我們看來，Peyz選手是今年最符合我們發(fā)展方向的選擇。從選手到教練組、總經(jīng)理，意見都一致。所以關(guān)鍵在于能否將他帶回韓國。

在告別Gumayusi選手的時刻，我們必須決定是否可能引進Peyz。幸運的是，Peyz選手也非?？释尤隩1，甚至希望簽訂長期合約。對我而言，長期合約意味著“穩(wěn)定性”與“持續(xù)性”，維持這樣的合約對組織至關(guān)重要。如您所知，Oner選手與Faker選手已完成續(xù)約。今年有兩位選手合約到期，我們努力在陣容構(gòu)建時考慮合約年限，以保持團隊的連貫性。特別是過去五年，我們通過簽訂長期合約，非常好地維持了陣容的穩(wěn)定性。

在我任職前，多數(shù)選手不會提前確定續(xù)約，往往等到11月才正式行動。但我們開始倡導(dǎo)“提前簽約”文化，盡可能率先完成合約。通常賽季中不會敲定合同，因此去年夏季與Faker選手續(xù)約幾乎是項不可能完成的壯舉。隨后我們推進了與Oner選手的續(xù)約，他巧妙地提出希望在生日當(dāng)天公布消息。合約早已完成，我們只需協(xié)調(diào)公布時機。我欽佩他的敏銳度，真是天生的市場專家，是非常出色的策略。

我們正努力在可能相當(dāng)激烈的環(huán)境中構(gòu)建陣容、保持競爭力。體育領(lǐng)域本身雖擁有全球最多的觀眾，但每年陣容劇烈變動的特性也很明顯，我們不愿受此束縛。若擁有強大的核心戰(zhàn)力，應(yīng)盡力維持這些成員。但受財務(wù)平衡制度（SFR）限制，俱樂部可操作空間確實受限。即使繳納奢侈稅，有時也無計可施。即便如我們這樣的俱樂部也存在極限。我們正努力在這一切間尋求平衡，因此認(rèn)為今年陣容構(gòu)建相當(dāng)成功?？梢钥隙ǖ氖?，我們絕不會再采用10人陣容制，從中我們吸取了明確教訓(xùn)。

再次強調(diào)，我們學(xué)到了很多。我們具備完善的召喚與下放制度，有能力在需要時提拔選手，因此無需六人陣容。但我們體會到，維持穩(wěn)定的五人首發(fā)陣容，信任并持續(xù)啟用他們，是在成敗交替中學(xué)習(xí)溝通的關(guān)鍵。僅靠訓(xùn)練賽所得有限，選手團隊終究需通過實戰(zhàn)錘煉?？纯次覀冞x手散發(fā)的“氣場”便知，尤其是Faker選手長久以來證明了這一點。即使選手犯錯，我也不希望他們看任何人臉色。我認(rèn)為這才是最重要的。或許您也看到了，Doran選手在這樣的環(huán)境中適應(yīng)得非常好。全球總決賽決賽視頻中，Doran選手向隊友致歉時，F(xiàn)aker選手回應(yīng)“不必道歉”，賽后Faker還開了玩笑。我們的選手深知：即使在壓力巔峰時刻，也需放松心態(tài)、保持平靜。所以不必過度緊張或顧慮，彼此就是堅實的后盾。

電競終究是五人一起打的運動，Doran選手有這樣的經(jīng)歷是極好的事，Peyz選手也將經(jīng)歷同樣的過程。再沒有比向這三位杰出的超級巨星學(xué)習(xí)更好的機會了。