然而，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)背后，除了車(chē)手們高超的駕駛技巧和精密的策略博弈，還有一個(gè)鮮為人知但至關(guān)重要的影響因素——車(chē)手的體能管理，尤其是補(bǔ)水。補(bǔ)水的順暢與否，直接影響車(chē)手們的發(fā)揮，甚至成績(jī)的獲取。相信持續(xù)關(guān)注這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的車(chē)迷，對(duì)這點(diǎn)并不陌生。
那么，補(bǔ)水為何如此重要？
補(bǔ)水，F(xiàn)1?比賽的關(guān)鍵變量
很多人對(duì)F1?的第一印象，往往是車(chē)手坐在價(jià)值千萬(wàn)的賽車(chē)?yán)?，在賽道上上演著酷炫的“速度與激情”。但鮮少有人知道，對(duì)于車(chē)手來(lái)說(shuō)，每一場(chǎng)比賽都是高溫與體能的雙重挑戰(zhàn)。
比賽過(guò)程中，駕駛艙內(nèi)的溫度在40℃ 以上。根據(jù)南洋理工大學(xué)《F1新加坡賽事去年減排20% 夜間賽有助降低駕駛艙溫度》一文，在新加坡、卡塔爾等高溫分站，車(chē)內(nèi)溫度甚至?xí)咏?0℃。
高溫之外，比賽本身對(duì)身體的負(fù)荷同樣不低。在剎車(chē)和高速過(guò)彎階段，車(chē)手需要反復(fù)承受5–6G的橫向和縱向加速度；在沒(méi)有動(dòng)力轉(zhuǎn)向輔助的情況下，低速?gòu)澋乐蟹较虮P(pán)的阻力超過(guò)30公斤，同時(shí)需要車(chē)手施加約150公斤的力量在剎車(chē)踏板上，整場(chǎng)比賽車(chē)手需要完成超過(guò)2500次的換擋操作。車(chē)手的平均心率可能高達(dá)170次/分鐘以上，峰值甚至可能超過(guò)190次/分鐘。
在比賽結(jié)束時(shí)，車(chē)手的體溫最高能達(dá)到42攝氏度，堪比中暑患者的生理指標(biāo)，并且車(chē)手單場(chǎng)比賽可能因汗液流失減重高達(dá)4公斤，其中絕大部分來(lái)自水分和電解質(zhì)的流失。
今年的卡塔爾站就因天氣炎熱濕度較高，惡劣的比賽環(huán)境使得多位車(chē)手出現(xiàn)嘔吐、脫水退賽等情況。也因此，在這樣的比賽條件下，F(xiàn)1?既是一項(xiàng)關(guān)于速度與空氣動(dòng)力學(xué)的極限較量，更是對(duì)人體生理機(jī)能的一大考驗(yàn)。如何在有限的補(bǔ)給條件下維持水分與電解質(zhì)平衡，保持反應(yīng)速度，成為影響車(chē)手表現(xiàn)的關(guān)鍵變量之一。
F1?中的科學(xué)補(bǔ)水
正是基于F1?賽事的極限條件與對(duì)車(chē)手體能的高要求，這項(xiàng)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)天然就需要一套更系統(tǒng)、更專(zhuān)業(yè)的補(bǔ)水解決方案。這也為像佳得樂(lè)這樣，擁有完整運(yùn)動(dòng)科學(xué)體系的品牌進(jìn)入F1?賽事提供了一個(gè)清晰且專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景。
12月2日，百事集團(tuán)宣布與梅賽德斯-AMG馬石油F1車(chē)隊(duì)達(dá)成全球合作，旗下品牌佳得樂(lè)將與車(chē)隊(duì)展開(kāi)多維深度聯(lián)動(dòng)。作為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水品牌，佳得樂(lè)將通過(guò)品牌資產(chǎn)佳得樂(lè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究所GSSI賦能賽事，提供更加科學(xué)和系統(tǒng)的補(bǔ)水支持，幫助車(chē)隊(duì)打造更精細(xì)化的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)創(chuàng)新解決方案。
這種能力的來(lái)源，在于佳得樂(lè)長(zhǎng)期對(duì)電解質(zhì)與科學(xué)補(bǔ)水的專(zhuān)研積累。自1965年品牌誕生于美國(guó)佛羅里達(dá)實(shí)驗(yàn)室以來(lái)，佳得樂(lè)一直專(zhuān)注于為運(yùn)動(dòng)員提供精準(zhǔn)的補(bǔ)水與能量補(bǔ)充，推動(dòng)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的提升。依托GSSI，佳得樂(lè)圍繞不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、不同強(qiáng)度與環(huán)境條件，長(zhǎng)期積累了關(guān)于出汗特征、體液平衡、補(bǔ)水節(jié)奏等大量數(shù)據(jù)，并沉淀出可用于指導(dǎo)補(bǔ)水策略的科學(xué)方法論，為產(chǎn)品的可信度與專(zhuān)業(yè)性提供了堅(jiān)實(shí)保障。正是這套在全球多項(xiàng)頂級(jí)賽事與一線(xiàn)運(yùn)動(dòng)員合作中被反復(fù)驗(yàn)證的體系，使佳得樂(lè)具備了進(jìn)入F1?這種極端場(chǎng)景的底氣。
而F1?賽事，這項(xiàng)擁有龐大工程師團(tuán)隊(duì)，涉及空氣動(dòng)力學(xué)、賽車(chē)引擎、車(chē)體設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的“技術(shù)密集型”運(yùn)動(dòng)，堪稱(chēng)全球科技含量最高的賽事之一。比賽中的每一場(chǎng)較量，都是對(duì)賽車(chē)工程、車(chē)手技能以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的全面考驗(yàn)。在這樣一個(gè)以技術(shù)為核心的舞臺(tái)上，佳得樂(lè)提供的專(zhuān)業(yè)補(bǔ)水方案，正是成為車(chē)隊(duì)性能管理體系中不可或缺的一環(huán)，為車(chē)隊(duì)帶來(lái)更多可能性。
在此基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)明年梅賽德斯-AMG馬石油F1車(chē)隊(duì)的車(chē)手將前往GSSI進(jìn)行補(bǔ)水策略的系統(tǒng)性測(cè)試，在更完備的運(yùn)動(dòng)科學(xué)測(cè)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化個(gè)人補(bǔ)水方案，為車(chē)手提供量身定制的補(bǔ)水策略，幫助車(chē)隊(duì)更精確管理車(chē)手的體能狀態(tài)，同時(shí)也會(huì)成為整個(gè)車(chē)隊(duì)提供補(bǔ)水支持。
此次合作還將充分聯(lián)動(dòng)梅賽德斯-AMG馬石油F1車(chē)隊(duì)的兩位車(chē)手——喬治?拉塞爾（George Russell）與基米?安東內(nèi)利（Kimi Antonelli），他們分別代表著賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的兩代精英。拉塞爾憑借著頂尖的賽場(chǎng)表現(xiàn)和強(qiáng)大的全球粉絲基礎(chǔ)，已經(jīng)成為F1?的超級(jí)明星，而安東內(nèi)利則憑借驚人的晉升速度，迅速嶄露頭角，成為新一代車(chē)手的代表。在佳得樂(lè)與GSSI的運(yùn)動(dòng)科學(xué)體系加持下，兩位車(chē)手也將讓“科學(xué)補(bǔ)水”產(chǎn)生更具象的表現(xiàn)，為這場(chǎng)合作注入更多的活力與可能。
以運(yùn)動(dòng)為原點(diǎn)的贊助格局
簽約梅賽德斯-AMG馬石油F1車(chē)隊(duì)，是佳得樂(lè)在體育贊助市場(chǎng)的又一次重要落子。
作為運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水的領(lǐng)軍品牌，佳得樂(lè)能有如此成績(jī)，并非偶然，其成功秘訣就在于始終堅(jiān)持以科學(xué)研究為產(chǎn)品研發(fā)的基石，并將這一理論與實(shí)際使用場(chǎng)景深度結(jié)合，用真實(shí)的賽事經(jīng)驗(yàn)來(lái)反哺更廣泛的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景和消費(fèi)市場(chǎng)，為更多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供科學(xué)的補(bǔ)水依據(jù)。
佳得樂(lè)品牌長(zhǎng)期深入籃球、足球、橄欖球、網(wǎng)球等人們熟知的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域當(dāng)中，與全球范圍內(nèi)包括NFL、NBA、馬拉松、F1?等在內(nèi)的多個(gè)頂級(jí)賽事進(jìn)行深度綁定，建立了專(zhuān)業(yè)的品牌形象與市場(chǎng)認(rèn)知。
除了圍繞世界頂級(jí)賽事，佳得樂(lè)還與一眾世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員建立了深度合作關(guān)系，包括邁克爾·喬丹等，幫助品牌在全球范圍內(nèi)樹(shù)立了科學(xué)運(yùn)動(dòng)補(bǔ)給的形象，在全球范圍內(nèi)完成專(zhuān)業(yè)形象與大眾認(rèn)知的同頻放大。
中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)起步較晚，但近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。根據(jù)歐睿（Euromonitor）數(shù)據(jù)，2024年我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)規(guī)模超過(guò)250億元，并在近幾年以高于軟飲料行業(yè)整體的速度擴(kuò)張。但與成熟市場(chǎng)相比，中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料滲透率仍相對(duì)較低。2023年中國(guó)人均運(yùn)動(dòng)飲料銷(xiāo)量約2.0L/年，顯著低于美國(guó)（21.1L）和日本（9.6L）。
但隨著國(guó)人運(yùn)動(dòng)熱情不斷升溫，體育消費(fèi)理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意在運(yùn)動(dòng)方面投入更多的時(shí)間與金錢(qián)，從持續(xù)火爆的馬拉松賽事，到日益興起的戶(hù)外徒步、越野跑、體能賽事等新興運(yùn)動(dòng)，都在吸引著大眾參與。這樣的消費(fèi)趨勢(shì)為運(yùn)動(dòng)飲料的市場(chǎng)擴(kuò)展提供了廣闊的空間，既有擴(kuò)容中的大眾運(yùn)動(dòng)人群，也有不斷細(xì)分的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景需求。尤其是以佳得樂(lè)為代表的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)飲料品牌，憑借其科學(xué)的補(bǔ)水解決方案和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，有著較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
基于這一背景，中國(guó)始終是佳得樂(lè)不可忽視的重要市場(chǎng)之一。在中國(guó)，佳得樂(lè)同樣延續(xù)深耕賽場(chǎng)的戰(zhàn)略，并積極推動(dòng)本土化布局。品牌通過(guò)與中國(guó)頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員展開(kāi)合作，包括鄭欽文、黃雅瓊、鄭思維等體育明星，強(qiáng)化與消費(fèi)者之間的情感連接，推動(dòng)品牌本土市場(chǎng)的深入實(shí)踐。同時(shí)，佳得樂(lè)持續(xù)贊助北京馬拉松、成都馬拉松、NBA中國(guó)賽等一系列頂級(jí)賽事，進(jìn)一步拓展其在運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者中的影響力。不僅如此，品牌還通過(guò)“G刻挑戰(zhàn)”和公益項(xiàng)目，與專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、泛運(yùn)動(dòng)人群建立重要橋梁，助力中國(guó)全民健身的發(fā)展。
在產(chǎn)品方面，佳得樂(lè)在中國(guó)也不斷推出適應(yīng)不同消費(fèi)者需求的系列產(chǎn)品，從全糖到低糖甚至無(wú)糖電解質(zhì)飲料覆蓋從精英運(yùn)動(dòng)員到休閑健身者的多樣化需求，反映出品牌對(duì)消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)的深度洞察與挖掘。
歸根到底，佳得樂(lè)始終以“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景”為原點(diǎn)，致力于打造更專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與更科學(xué)的補(bǔ)水體驗(yàn)。無(wú)論是F1?賽場(chǎng)，還是馬拉松、NBA等頂級(jí)賽事，佳得樂(lè)始終堅(jiān)守在運(yùn)動(dòng)的最前沿，依托長(zhǎng)期累積的運(yùn)動(dòng)科學(xué)能力和不斷迭代的產(chǎn)品矩陣，為運(yùn)動(dòng)員以及廣大運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供最系統(tǒng)的高效補(bǔ)水支持，幫助他們不斷挑戰(zhàn)自我，成為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中的可靠伙伴。
聲明：本文由懶熊體育原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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